توضیحات:

این دوره با الگوگیری از دوره‌های Financial Executive Programs در Harvard Business School، Wharton و London Business School  طراحی شده و هدف آن توانمندسازی مدیران ارشد در تحلیل داده‌های مالی، ارزیابی ریسک، مدیریت نقدینگی، مدیریت ارزش سازمان، تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاری و اتخاذ تصمیمات کلان مالی است.شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند چگونه از ابزارهای نوین مالی، مدل‌های تصمیم‌گیری، تحلیل صورت‌های مالی پیشرفته، بودجه‌ریزی سرمایه‌ای و سناریونویسی مالی برای هدایت سازمان در شرایط عدم قطعیت و رقابت شدید استفاده کننداین دوره کاملاً کاربردی بوده و مبتنی بر Harvard Case Method، تحلیل پروژه‌های واقعی و شبیه‌سازی تصمیم‌گیری مالی مدیران ارشد است.

اهداف دوره:

 ارتقای توانایی تصمیم‌گیری کلان مالی در سطح هیئت‌مدیره
• تحلیل مالی پیشرفته برای مدیران ارشد غیرمالی
• افزایش مهارت مدیریت نقدینگی، ریسک و جریان‌های مالی
• توانمندسازی در تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاری و بودجه‌ریزی سرمایه‌ای
• یادگیری ابزارهای ارزش‌گذاری شرکت‌ها و پروژه‌ها
• تسلط بر تحلیل صورت‌های مالی، نسبت‌ها و شاخص‌های کلان
• تصمیم‌گیری علمی در شرایط عدم‌قطعیت
• آشنایی با مدل‌های پیش‌بینی مالی و تحلیل حساسیت

مخاطبین دوره:

مدیران ارشد و مدیرعامل‌ها (CEOs & Executives)

مدیران مالی (CFOs)، مدیران بودجه و سرمایه‌گذاری

مدیران میانی واحدهای مالی، حسابداری و توسعه کسب‌وکار

کارآفرینان و بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌ها

مشاوران مدیریت، مالی، سرمایه‌گذاری و ارزش‌گذاری

مدیران واحدهای استراتژی، برنامه‌ریزی و تحول سازمان

علاقه‌مندان به ارتقای مهارت‌های تصمیم‌گیری مالی در سطح عالی

شرایط شرکت کنندگان:

داشتن حداقل مدرک کارشناسی (ترجیحاً مدیریت، مالی، اقتصاد، مهندسی)

حداقل ۳ سال سابقه کاری مدیریتی یا مالی

آشنایی پایه با مفاهیم مالی و سازمانی

قبولی در مصاحبه ورودی

علاقه‌مندی به تحلیل و تصمیم‌گیری مالی در سطح کلان

دوره های مرتبط:

دوره مدیریت مالی برای مدیران غیرمالی

دوره تحلیل سرمایه‌گذاری و مدیریت پرتفوی

دوره مدیریت ریسک سازمانی (ERM)

دوره بودجه‌ریزی و برنامه‌ریزی مالی پیشرفته

 دوره تصمیم‌گیری استراتژیک برای مدیران ارشد

سرفصل های دوره:

هفته ۱ – اصول تحلیل مالی برای مدیران ارشد
مفاهیم کلیدی صورت‌های مالی، تحلیل سودآوری، ساختار سرمایه، تفسیر داده‌های مالی برای تصمیم‌گیری مدیریتی.

هفته ۲ – مدیریت نقدینگی و جریان نقد
جریان نقد عملیاتی، مدیریت سرمایه در گردش، ابزارهای پیش‌بینی نقدینگی و سیاست‌های بهینه‌سازی نقد.

هفته ۳ – بودجه‌ریزی سرمایه‌ای و تحلیل سرمایه‌گذاری (Capex)
NPV، IRR، تحلیل بازگشت سرمایه، ارزیابی پروژه‌ها و سبد سرمایه‌گذاری.

هفته ۴ – ارزش‌گذاری سازمان و مدل‌های ارزش‌آفرینی
DCF، ارزش‌گذاری نسبی، تحلیل ارزش اقتصادی افزوده و کاربردهای آن در تصمیم‌گیری.

هفته ۵ – مدیریت ریسک مالی و سناریونویسی
شناسایی ریسک‌ها، مدل‌سازی سناریوها، ماتریس ریسک و طراحی پاسخ‌های مالی.

هفته ۶ – تحلیل حساسیت و شبیه‌سازی مونت‌کارلو
ارزیابی عدم‌قطعیت، ساخت مدل‌های حساسیت، اجرای شبیه‌سازی و استخراج نتایج برای تصمیم‌گیری.

هفته ۷ – شاخص‌های کلیدی عملکرد مالی (KPIs)
طراحی KPIهای مالی، گزارش‌دهی مدیریتی، داشبوردهای عملکرد و پایش مستمر.

هفته ۸ – تصمیم‌گیری مالی در شرایط بحران + ارائه پروژه نهایی
مدیریت بحران مالی، تصمیم‌گیری سریع و داده‌محور، ارائه و تحلیل پروژه مالی سازمان واقعی.

روش تدریس:

سخنرانی‌های کاربردی مدرس
کارگاه عملی تحلیل داده‌های مالی
 تحلیل موردهای Harvard & Wharton
شبیه‌سازی تصمیم‌گیری مالی مدیران ارشد
 تمرین‌های ساخت مدل مالی (Financial Modeling Lite)
 جلسات مشاوره فردی با شرکت‌کنندگان

گواهینامه:

در پايان دوره ها به شركت‌كنندگاني كه در تمامی جلسات دوره شرکت داشتند و در آزمون پایان دوره که با توجه به دوره و شرایط به صورت حضوری یا آنلاین برگزار خواهد شد نمره قبولی کسب نماید با عنوان دوره گذرانده شده گواهی حضور در دوره از طرف دانشکده بین المللی ابن سینا اعطا خواهد شد .