توضیحات:

مجموعه‌ای از KPIهای کلیدی و کاربردی که می‌توانید برای ارزیابی و بهبود عملکرد خود از آن‌ها استفاده کنید. این شاخصهای عملکردی در دسته‌های مختلفی قرار می‌گیرند تا ابعاد گوناگون فعالیت‌های مشاوره شما را پوشش دهند

با استفاده از این KPIها، می‌توانید عملکرد شرکت مشاوره مدیریت خود را به طور جامع ارزیابی کرده و در جهت بهبود مستمر و ارائه خدمات با کیفیت‌تر به مشتریان خود گام بردارید.

اهداف دوره:

شناسایی ،بحث و گفتگو در مورد KPI مهم برای مشاوره مدیریت دفتر مدیریت پروژه

مخاطبین دوره:

مدیران ارشد شرکتهای پروژه محور و کارشناسان دفتر طرح و پورتفولیو

سرفصل های دوره:

1. KPIهای مرتبط با . کارایی و اثربخشی مدیریت پروژه:
2. KPIهای مرتبط با انطباق با استانداردها و رویه‌ها:
3. KPIهای مرتبط با مدیریت ریسک و فرصت:
4. KPIهای مرتبط با مدیریت دانش و یادگیری سازمانی:
5. KPIهای مرتبط با تعامل با سایر واحدها:
6. KPIهای مرتبط با مدیریت اسناد و مدارک:

KPIهای مرتبط با ایمنی و بهداشت

هزینه های دوره:

برای هر نفر مبلغ سی میلیون ریال بصورت خالص است +  30$  در صورت درخواست فاکتور رسمی مبلغ ریالی دوره ده درصد ارزش افزوده خواهد داشت . هزینه گواهینامه رسمی در صورت درخواست اعلام میگردد.