• يکشنبه 18ام دی 1401
• 229

معرفی کتاب ، از مدیریت بر خود تا مدیریت بردیگران

 یک مدیر اجرایی می بایست در خلال برنامه ریزی و قبول مسئولیت تصمیمات اتخاذ شده، به توسعه روابط و شیوه های ارتباطی در سازمان بپردازد. یک مدیر کارآمد بیشتر بر فرصت ها متمرکز می شود تا بر مشکلات. و اولویت های سازمان را بر اولویت های شخصی ارجحیت می دهد.  مهم نیست که شما بخواهید خودتان را مدیریت کنید و یا یک سازمان را، این  تکنیک ها دانش بی انتهایی  به شما می دهد  تا ضمن افزایش سطح آگاهی، با اهرم های اجرایی کارآمد نیز آشنا بشوید .

نقاط قوت  و توانمندی های من چیست ؟

 من چگونه کارهایم را اجرا می کنم ؟

من یک مطالعه کننده هستم و یا یک شنونده ؟

من چگونه یاد می گیرم ؟

ارزش های من کدامند ؟

من به کجا تعلق دارم؟

من در چه اموری باید مشارکت کنم؟

مسئولیت پذیری در ارتباطات

دومین بخش زندگی شما

ایده های خُرد

 چه چیزی یک اجرای موثر را می سازد؟